从「新世界福音战士」的制作看日本动漫产业的片段历史

「新世纪福音战士」的制作组GAINAX如今看来已经称得上是传奇。GAINAX的前身是于1980年代早期成立的Daicon Film，创立时的成员包括冈田斗司夫（初代社长）、庵野秀明、贞本义行、赤井孝美和樋口真嗣。他们的第一个企划是为1981年在大阪举行的第20届日本科幻大会（该届大会又被称为DaiconIII）制作开幕动画短片。此时社团成员还都是学生，能得到专业大会的认可既是幸运，也是才能施展的开端。

1984年，这群刚毕业不久的大阪学生便急不可耐的成立了GAINAX公司。他们真是太热爱动画了，这段时期热映的「超时空要塞Macross」更是给GAINAX打了剂强心针。「MACROSS」的成本并不高，它的动画师都是些便宜得要命的大学生和业余画师，他们全是为了要做一番事业而来的动画迷，其中就包括「EVA」的人物设定贞本义行。

作为大学社团出身的公司，GAINAX并没有雄厚的财力支持和广泛的业界人脉。所以GAINAX的每一个动画项目都没有详细的前期规划：编剧拿出一个好剧本，大家觉得行，那就四处筹钱开始做。从公司高层山贺博之到公司中坚庵野秀明都是这样，公司的长远发展、未来市场规划、市场调研和受众分析？不存在的，他们只是因为想做动画而去做了动画。笔者认为，正是这种纯粹的理念才致使GAINAX之后做出的划时代作品——「新世纪福音战士」（下文简称「EVA」）。

从「新世界福音战士」的制作看日本动漫产业的片段历史

「EVA」的制作人大月俊伦也真的有能力，他疲于奔波拉来了业界的各大广告公司、唱片公司、电视台、玩具公司等等一大批彼此不相关的企业，通过产权分割入股的形式，让这些动画制作的外围公司承担起了外围的工作，将动画制作公司的任务单一化——好好做动画。

从「新世界福音战士」的制作看日本动漫产业的片段历史

这个模式现在被称为“动画制作委员会”，这个开创时代的制作模式解决了日本动画公司的一个老大难问题：动画做出来了，怎么推销出去获利？

动画制作委员会的各个入股公司包括了从发行、上映、周边制作、销售、游戏、漫画、小说等等不同渠道。整个动画从制作到盈利完全嵌入到日本动漫产业链条之中，大大提高了动画边际产品的市场占有量。同时商家对动画的前期投资解决了动画拍摄的资金问题，也为动画公司拍摄多元化题材提供了可能。

现在日本动画的经营方式，已经广泛地受到了“动画制作委员会”的影响。可以说，从「 EVA」开始，日本的动画制作公司就不再是在市场中单打独斗，而是“拉帮结派”组建自己的“帮派”，将整个业界的产业链化成一个整体，一荣俱荣，一损俱损。这样做对于动画制作公司来说，虽然降低了每部动画作品的利润率，却也降低了耗费在其他工作上的成本和精力，进而为日本动漫产业在21世纪初的繁荣奠定了基础。

而这一切的一切，就是当年几个“狂热的动漫爱好者”的无意之举。一部「EVA」拯救了一个行业，同样，「EVA」也创造出了大量的经济价值，在文章的最后就让笔者一一列举：

EVA在日本本土的主要经济产值（1995~2006）

漫画版「EVA」（贞本义行著）销售额（至单行本12卷）：105.05亿日元

原声背景音乐大碟销售额：15亿日元

设定资料集·画集等出版品销售额：124亿日元

TV版主题歌「残酷天使的行动纲领」CD销售额：10亿日元

剧场版「使徒新生」主题歌「魂之座」CD销售额：8亿日元

剧场版「使徒新生」总票房收入：18.7亿日元

剧场版「真心为你」总票房收入：24.7亿日元

「EVA」主题弹子机框体销售额：350亿日元

旧版录像带·LD影碟销售额：520亿日元

数码重制版DVD销售额：370亿日元